听石头唱歌 学壁虎漫步”
发布时间：
2019-08-08
——访江西南昌市溪霞风景旅游管理实业有限公司董事长施国平本网讯（消费日报记者郝海霞□高军来吴江平）位于南昌市新建区境内，距市中心仅20余公里的路程。其中的怪石岭生态公园，近几年来声名鹊起，逐渐成为省内外游客来南昌后驻足的又一风景胜地，每年都吸引许多南昌市民及周边游客前去游览。它所倡导的“一个星期爬一次山洗一次肺一生健康”的生活理念，也开始深入人心。怪石岭生态公园正以她所特有的“奇”、“特”风格，留
— —访江西南昌市溪霞风景旅游管理实业有限公司董事长施国平
本网讯 （消费日报记者郝海霞 □ 高军来 吴江平）位于南昌市新建区境内，距市中心仅20余公里的路程。其中的怪石岭生态公园，近几年来声名鹊起，逐渐成为省内外游客来南昌后驻足的又一风景胜地，每年都吸引许多南昌市民及周边游客前去游览。它所倡导的“一个星期 爬一次山 洗一次肺 一生健康”的生活理念，也开始深入人心。怪石岭生态公园正以她所特有的“奇”、“特”风格，留住了大量游客匆匆的脚步，成为南昌旅游发展的一个标杆。
树起这个标杆的，便是南昌市溪霞风景旅游管理实业有限公司董事长施国平。这位四十来岁的溪霞汉子，凭着自己的实干精神和坚持不懈的“傻劲”，用近十年时间，硬是把一片荒山野岭打造成了游客的乐园。
为了探寻施国平的创业轨迹，日前，消费日报记者一行，专程驱车前往溪霞，对施国平进行了专访，切身感受他起伏跌宕的传奇人生。
从带着20块钱闯南昌做到洗涤行业的龙头
施国平的创业经历，还得从1998年说起。年轻时的施国平经历过不少事情，也从事过多种行业。但将近而立之年，事业和生活都没有什么起色。1998年，他辗转回到离家乡仅几十公里外的南昌找工作时，身上仅摸得出20块钱。也是机缘巧合，就在施国平无所适从的时候，他一个亲戚与人合伙的干洗店由于经营不善正找人转让，施国平没有多想，以8万元的价格接了过来，这8万块钱全部先欠着。这个干洗店前后经营了仅一年时间，到1999年11月份当他放手的时候，经营收入8万5千元，刨除8万块钱还账外，一年下来赢利5千元。
这是施国平的第一次创业，虽然这次创业没有预想中的挖到第一桶金，但让他明确了自已的发展方向，更为重要的是，这次尝试树立了他创业的信心和决心。从2000年5月起，施国平开始探索一条通过承包宾馆洗衣房的办法来切入洗涤行业，他先后承包了南昌象山宾馆、金昌利大酒店、南昌市北京宾馆和南昌宾馆等多家宾馆的洗涤业务，三年之后，到2003年3月当他收购南昌家家乐洗涤公司80%股份，在南昌市经开区成立京东太平洋洗涤公司的时候，他已当仁不让地坐上了南昌洗涤业的头把交椅。
2003年对施国平来说是他人生中的重要一年，在这一年，施国平与溪霞旅游结缘。经过几年在洗涤行业的打拼，不仅为施国平积累了一定的资金，更重要的是集聚了不少人脉，这时的施国平已经是一个有所成就的企业家了。2003年南昌市进行环保整改，洗涤行业开始转型，施国平需要重新寻找一条可持续发展的道路。在乡情的指引下，他的眼光放回到生养他的故土——南昌市新建区溪霞镇。
经过反复调查和深思熟虑，施国平看准了一个前景无限但对他而言还很陌生的行业——旅游业。2003年的旅游业在南昌还处在发展初期，并且这个行业本身成功概率不高，是一个“看不到光明的行业”。但施国平就有这么一股“傻劲”，他看到的是旅游的另一面：“旅游是让人的生活充满朝气的行业，是一项惠民产业，也是一个能带动当地经济发展的行业。”
施国平首先在溪霞水库拿了一块不大的地，建了座“国平山庄”，开始了溪霞旅游的前期尝试。2005年，他承包了溪霞水库和溪霞招待所，买了几艘快艇，与政府签订了30平方公里长达五十年的用地合同，同时不断地请各方人士到溪霞来帮自己出谋划策。
施国平虽然在洗涤行业做得风生水起，但旅游对他而言还是个门外汉。05年一年下来，不仅没赚钱，反而亏了70多万。做旅游，就要“读懂旅游”，摆在施国平面前的一个急迫又现实的问题是：要做什么样的旅游？施国平开始细心琢磨，去全国各旅游景区参观取经。他终于领悟到：溪霞这么大的一个地方，单靠个人之力全面把它打造好，是不太可能的，只能集中一“点”，全力打造。这个“点”他选择了怪石岭。
2007年10月2日，国庆节的第二天，第一期投资5700万元的怪石岭生态公园正式开业。怪石岭生态公园占地约4200亩，其中山上4000亩，山下200亩，规划成旅游区和休闲区。
怪石岭生态公园的发展也并非一帆风顺。到2007年年底为止，仅接待游客几千人。但施国平就有股“傻劲”，对这个“看不到光明事业”，就敢拿全部家当去“砸”，从没想过是否会有回报。“怪石岭有三个特色：石头多、木头多、有个愣头青”，他告诉记者，当时投资怪石岭，包括家人亲戚几乎没有一个人看好前景，大家对家乡的这块土地太熟悉了，谁也不信施国平能在石头上雕得出花来，但这反而激起了施国平的斗志，“三年之后我要打造出个世外桃源来给你们看。”
几年来，施国平几乎没有离开过怪石岭，从规划到建造，怪石岭生态公园的一草一木一砖一石都渗透了他的心血。功夫不负有心人，怪石岭生态公园在他的精心打造下，也一步一步地朝着他的梦想踏进：2010年，怪石岭生态公园申报并获批中国十佳乡村旅馆和国家四星休闲农业示范园；2013年，获批国家农业五星休闲农业示范园，当年游客人数超过16万人；2014年，成为南昌市唯一一家民办国家4A景区。2016年2月至今，入园游客已超过20万人，仅“五一”一天，便接待游客2万多人。
如今，施国平在怪石岭生态公园投资已超过2亿元。在景区内不仅有各种奇异的石头，还有江南唯一的长城，“听石头唱歌，学壁虎漫步”的旅游体验，吸引了大量的回头客。溪霞旅游正像深闺里的少女，轻揭面纱初露出她娇美的容颜。
“我是个挖河床的人”
在溪霞风景区，沿路边上开了不少的农家乐和乡村旅馆，每到周末或节假日，随着怪石岭生态公园游客爆满，这些农家乐也人气旺盛，一座难求。石嘴村治保主任陈定何是第一个在风景区开办农家乐的本村人，自2011年开办以来，几年下来，他不仅建起了两栋小楼，前后还有可以容纳几十辆轿车的停车场。每到忙的时候，一家六口人忙不过来，还得请好几个帮工。问起收入，陈定何告诉记者，预计今年的营业收入在70-80万元左右。“比在外面打工强多了，我两个儿子以前都在外面打工，现在都回来开这农家乐了。”
围绕着怪石岭生态公园旅游开办的农家乐和乡村旅馆目前有40多家，其中的20多家是在今年年后这短短的几个月里开办起来的。这些点缀在绿水青山间带着浓郁乡土气息的村民自办餐饮服务设施，不仅成为村民收入的重要来源，也与溪霞的旅游相互补充，成为村里的又一个主要产业。
这些生机勃发的农家乐和乡村旅馆的兴起同样也得益于施国平的支持和谋划。施国平是土生土长的溪霞人，生于斯长于斯，又在家乡做事业，“要带动当地村民与企业互动，旅游不仅是一个企业在唱独角戏，而且应当成为一个地方的产业”，施国平说。在这种理念的指导下，施国平做出了一个让旁人难以理解的决策。
2010年，已是施国平创办怪石岭生态公园的第三年，随着溪霞旅游的发展，施国平开始动员村民们开办农家乐，来促使溪霞旅游形成一个较完整的产业链。但面对前途未卜的投资项目，讲究实际的村民们响应却并不积极。面对这种情况，施国平想出了一个解决办法，他先带着村民去其他旅游区参观考察，看看他们的农家乐发展情况，让村民有切身感受，激发他们的创业热情。回到溪霞，施国平对村民们做了一个让人意想不到的承诺：对每一位有意创办农家乐的村民，每创办一家，施国平无偿资助现金1万元，并且对于营业额不足10万元的农家乐，不足部分由他来补足。不出所料，这个承诺起了立竿见影的效果：2011年，石嘴村治保主任陈定何领到了这1万元的资助，在溪霞开办起了第一家农家乐——陈主任农家乐，并且做得风生水起。随后，溪霞的农家乐在施国平的资助和榜样力量的感召下，像山间的春笋一样破土而出，由一家、几家到现在的四十多家，已逐步形成产业规模。施国平密切关注着农家乐的经营状态，介绍、引导游客前去消费，对他们的服务进行规范。用同样的方法，施国平还资助村民创建了5家养鸡场，资助金额也提高到每户5万元。“政府引导我们，我们引导百姓，”施国平说，石嘴村总共就200户左右的人家，他的想法是农家乐大约开到100家，“如果拿出100万去扶植起当地产业，谁不乐意？我当然会很乐意去做。”他笑着说。
农家乐的兴起给溪霞风景区的百姓带来了实惠，也吸引了许多村民返乡创业和就业，据估计，40余家农家乐容纳村民五、六百人，加上在直接在怪石岭生态公园就业的村民200多人，施国平带动从事旅游相关行业的的村民占到了石嘴村村民总数的1/3强。农家乐的蓬勃发展，不仅促进当地村民收入增加，也带动了治安环境的改善。风物长宜放眼量，在连续扶持农家乐发展的第四年，施国平想得更长远。“农家乐相对而言还是旅游的浅层产物，局限性很明显，仅仅停留在农家乐的打造上是不够的。旅游只是个平台，如何带动其他产业，需要整体考虑。”提升村民格调，让他们逐渐成为旅游服务意识强的“旅游人”，是施国平下一步的规划。他又一次带着村民外出考察，但这次去的是安徽宏村、湖南的凤凰古城，“每个村民都是溪霞旅游的名片，也是溪霞的形象，”施国平说，“要让他们看到未来。”
在采访过程中，施国平打了个让人印象深刻的比喻：“我只是个挖河床的人。我把河床挖好了，让他们在里面放鱼养虾，这样整个水就有生机了。”只给种子，不给蔬菜，给村民扶持、引导，景区与村民融合一起，血脉相连，让旅游带动当地相关产业比翼齐飞——这是施国平作为“旅游人”高明的地方。
文化是溪霞旅游最长久的魅力
受家庭条件和时代环境的影响，施国平并没有接受过很多学校教育。但在采访过程中，他的谈吐却表现不俗，一些富有哲理耐人寻味的话语他能随口道来，让人信服的同时也引人思索。施国平在谈话过程中出现较多的词有“佛性”、“修行”等等，他认为社会的发展人的修为和品行很重要。施国平并非居士，但他为人处世却体现出不少悲天悯人的情怀，从他身上，颇能让人感受到当代民营企业家在超越金钱之外的更高追求。
怎样才能保持溪霞旅游长久不衰的魅力？在谈及这个话题的时候，施国平说了两个字：“文化”。“一个星期爬一次山，洗一次肺，一生健康。”这种健康，按照施国平的理解，并不仅仅是身体健康，还包括心理的健康。而要使人身心健康，文化是必不可少的因素。溪霞本身缺少文脉，这本来是溪霞发展旅游的一大短处，“正因为缺少文脉，所以更要注重文化，现在不去做，永远就会缺乏文化内涵。”从这种思路来理解文化与溪霞旅游的关系，施国平的眼光不可谓不深刻。目前，施国平在致力于打造溪霞旅游的文化品牌，采用多种方式，吸引文人墨客、当代名家对溪霞的关注，也千方百计让普通游客能在溪霞与文化结缘，让将来的溪霞成为当代人文化、禅宗文化和中国传统文化的交汇地。
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